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  • Calculer le revenu de votre restaurant : la méthode
  • Comment calculer le revenu d'un restaurant


    Comment calculer le revenu d'un restaurant | BusinessPlanModele.com

    Comment calculer le revenu d'un restaurant

    Vous projetez d'ouvrir un restaurant — ou vous en gérez déjà un et vous voulez savoir si vos chiffres tiennent la route. La question que tout porteur de projet se pose en premier : combien ça va rapporter ?

    Le problème, c'est que la plupart des réponses qu'on trouve restent vagues. "Ça dépend de l'emplacement", "ça dépend du concept"… Ce guide ne fonctionne pas comme ça. Vous allez trouver ici des formules précises, des ratios issus de données sectorielles vérifiées, et un exemple chiffré complet que vous pouvez reproduire pour votre propre projet.

    Dans les dossiers de création de restaurant que nous accompagnons, l'erreur la plus fréquente n'est pas le manque d'ambition — c'est de confondre chiffre d'affaires et revenu net. Ce sont deux choses radicalement différentes, et comprendre l'écart entre les deux, c'est comprendre la réalité économique du secteur.

    📌Ce que vous allez apprendre

    Ce guide couvre : la formule de calcul du chiffre d'affaires prévisionnel, les ratios de marge à connaître, le calcul du revenu net du restaurateur, le seuil de rentabilité, et les chiffres de référence du secteur en France. Temps de lecture estimé : 10 minutes.

    Chiffre d'affaires vs revenu net : ne pas confondre

    Avant d'entrer dans les formules, posons une base claire. Le chiffre d'affaires (CA) d'un restaurant, c'est la somme totale des ventes — repas, boissons, livraisons, vente à emporter. C'est ce que vos clients paient. Le revenu net, c'est ce qu'il vous reste après avoir payé toutes vos charges : matières premières, salaires, loyer, énergie, emprunts, impôts.

    L'écart est considérable dans la restauration. Selon les données du secteur, la marge bénéficiaire nette d'un restaurant traditionnel se situe entre 3 % et 5 % du chiffre d'affaires. Sur un CA annuel de 200 000 €, cela représente un revenu net de 6 000 € à 10 000 € — soit moins de 1 000 € par mois. C'est la réalité brute que votre business plan doit anticiper.

    ⚠️ Point de vigilance : le chiffre d'affaires moyen d'un restaurant en France est d'environ 16 000 € par mois selon les données Combo et HelloWork — mais ce chiffre masque des écarts très importants selon le type d'établissement, l'emplacement et le nombre de couverts. Ne l'utilisez pas comme référence directe pour votre projet sans l'adapter à votre situation.

    Étape 1 — Calculer le chiffre d'affaires prévisionnel

    Le chiffre d'affaires d'un restaurant se calcule à partir de quatre variables que vous contrôlez dès la conception de votre projet : le nombre de couverts, le taux de remplissage, le ticket moyen et le nombre de services.

    CA prévisionnel = Nombre de jours d'ouverture × Nombre de couverts × Ticket moyen × Taux de remplissage × Nombre de services par jour

    Les quatre variables à estimer

    1
    Le nombre de couverts C'est la capacité d'accueil de votre salle. Un restaurant de centre-ville standard compte entre 30 et 80 places. Ne confondez pas capacité maximale et capacité effective : prévoyez un agencement confortable pour votre clientèle cible.
    2
    Le taux de remplissage La moyenne réaliste se situe entre 50 % et 70 % sur l'année, selon l'emplacement et la saison. Ne partez pas sur 100 % : même les restaurants qui "font le plein" tous les soirs ont des lundis calmes et des mois creux. Dans les dossiers que nous accompagnons, un taux de 60 % sur un scénario réaliste est un point de départ sain.
    3
    Le ticket moyen Selon TheFork, le ticket moyen en semaine se situait autour de 23,5 € au déjeuner et 30,4 € au dîner au 1er trimestre 2025. Pour un ticket moyen théorique en phase de projet, calculez : (somme des prix des plats principaux de votre carte) / (nombre de plats) × 2. Le facteur 2 intègre l'entrée ou le dessert en moyenne.
    4
    Le nombre de services et de jours d'ouverture Un restaurant ouvert midi et soir, 6 jours sur 7, compte environ 312 jours d'ouverture et 2 services par jour. Adaptez selon votre concept : un restaurant de quartier uniquement ouvert le midi aura une structure très différente.

    Exemple chiffré concret

    Prenons un restaurant traditionnel de 40 couverts dans une ville moyenne, ouvert midi et soir 6 jours par semaine, avec un ticket moyen de 25 € et un taux de remplissage de 60 % :

    Variable Hypothèse retenue Calcul
    Jours d'ouverture 312 jours / an 6 jours × 52 semaines
    Couverts par service 40 places
    Taux de remplissage 60 % → 24 couverts effectifs par service
    Nombre de services / jour 2 (midi + soir) → 48 couverts par jour
    Ticket moyen 25 €
    CA annuel estimé 374 400 € 312 × 48 × 25 €
    CA mensuel moyen 31 200 € 374 400 € / 12

    Ce scénario est indicatif. À adapter impérativement à votre emplacement, votre concept et vos prix réels. Un restaurant gastronomique avec 20 couverts et un ticket moyen de 80 € aura une structure de CA très différente, mais la formule reste la même.

    Référence de marché : le chiffre d'affaires moyen d'un restaurant traditionnel indépendant en France se situait entre 192 000 € et 300 000 € par an en 2024, selon les données sectorielles (HelloWork / Combo / cabinet Gira). La restauration rapide affiche des niveaux supérieurs grâce à des volumes de rotation plus élevés.

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    Étape 2 — Calculer la marge brute

    Le chiffre d'affaires ne suffit pas. Ce qui compte, c'est ce qu'il vous reste après avoir payé vos matières premières et votre personnel — c'est la marge brute.

    Marge brute = Chiffre d'affaires − Coût des matières premières − Masse salariale

    Dans les comptes de résultats de restaurants traditionnels analysés par Fiducial en 2025, la marge brute moyenne est de 69 % du chiffre d'affaires. La décomposition standard est la suivante :

    Poste de charge Ratio cible (% du CA HT) Ce que ça représente
    Coût matière (food cost) 25 % à 35 % Achats de denrées, boissons, consommables
    Masse salariale (charges incluses) 30 % à 40 % Salaires + charges patronales de toute l'équipe
    Charges d'exploitation 20 % à 25 % Loyer, énergie, assurances, entretien
    Résultat net (bénéfice) 3 % à 5 % Ce qui reste au restaurateur après tout

    Sur notre exemple à 374 400 € de CA annuel, un résultat net à 4 % représente environ 15 000 € de bénéfice net — soit 1 250 € par mois. C'est la réalité d'un restaurant traditionnel en phase de démarrage avec une gestion sans faille. Ce chiffre progresse avec les années, à mesure que le fonds de commerce est constitué et que la clientèle fidèle représente une part croissante du trafic.

    ⚠️ Limite à connaître : ces ratios sont des moyennes sectorielles. Votre structure de charges réelle dépend de votre emplacement (loyer très variable selon la ville), de votre concept (cuisine complexe = food cost plus élevé) et de votre modèle de service (cuisine ouverte, nombre de serveurs, etc.). Faites valider votre prévisionnel par un expert-comptable spécialisé en CHR avant de le soumettre à une banque.

    Étape 3 — Calculer le seuil de rentabilité

    Le seuil de rentabilité (ou point mort) est le chiffre d'affaires minimum que votre restaurant doit réaliser pour couvrir l'ensemble de ses charges. En dessous, vous perdez de l'argent. Au-dessus, vous commencez à dégager un bénéfice.

    Seuil de rentabilité = Charges fixes ÷ (Marge sur coût variable ÷ Chiffre d'affaires)

    Exemple de calcul

    Reprenons notre restaurant de 40 couverts avec les hypothèses suivantes :

    Élément Montant mensuel
    Charges fixes (loyer, assurances, abonnements, remboursement emprunt) 8 500 €
    Charges variables (matières premières, emballages, énergie variable) 35 % du CA
    Taux de marge sur coût variable 65 %
    Seuil de rentabilité mensuel 13 077 € (8 500 € ÷ 0,65)

    Ce restaurant doit donc encaisser au minimum 13 077 € par mois pour ne pas perdre d'argent. Avec notre CA prévisionnel à 31 200 €/mois, la marge de sécurité est confortable — mais elle suppose que les hypothèses de taux de remplissage et de ticket moyen se réalisent effectivement.

    💡À retenir

    Traduisez votre seuil de rentabilité en nombre de couverts par jour. Avec un ticket moyen de 25 € et 2 services, votre seuil à 13 077 €/mois représente 524 couverts mensuels, soit environ 18 couverts par service — un objectif atteignable dès les premières semaines d'ouverture si l'emplacement et le bouche-à-oreille jouent en votre faveur.

    Étape 4 — Estimer le revenu net du restaurateur

    Le revenu net du restaurateur, c'est ce qu'il perçoit personnellement après que l'entreprise a payé toutes ses charges — y compris sa propre rémunération si elle est intégrée dans la masse salariale.

    Deux situations se présentent selon votre statut juridique :

    1
    Vous êtes gérant majoritaire de SARL Votre rémunération est une charge de l'entreprise. Vous vous versez un salaire mensuel fixe, soumis aux cotisations TNS (travailleur non salarié). Le bénéfice net de l'entreprise vient en complément sous forme de dividendes. Dans les dossiers que nous accompagnons, les gérants de petits restaurants en démarrage se versent souvent 1 500 € à 2 500 € nets par mois la première année pour préserver la trésorerie.
    2
    Vous êtes président de SASU Vous avez le statut d'assimilé-salarié. Vos charges sociales sont plus élevées (environ 75 % du salaire net pour les cotisations patronales + salariales) mais votre protection sociale est proche du régime salarié. Sur un salaire net souhaité de 2 000 €/mois, le coût total pour l'entreprise dépasse 5 000 € par mois.

    Dans tous les cas, le revenu du restaurateur dépend directement de la capacité bénéficiaire de son établissement. La première priorité n'est pas de maximiser sa rémunération, c'est de sécuriser la trésorerie. Les restaurateurs qui échouent en première année sont rarement ceux qui manquent d'idées — ce sont ceux qui se sont versé trop tôt une rémunération supérieure à ce que l'activité pouvait supporter.

    Les ratios clés à intégrer dans votre business plan restaurant

    📊Données de référence
    Indicateur Restauration traditionnelle Restauration rapide
    Ticket moyen déjeuner 23,5 € (T1 2025, GHR) 10 € à 15 €
    Ticket moyen dîner 30,4 € (T1 2025, GHR)
    Food cost (coût matière) 25 % à 35 % du CA 25 % à 30 % du CA
    Marge brute moyenne 69 % (Fiducial, 2025) 70 % à 75 %
    Masse salariale 30 % à 40 % du CA 25 % à 35 % du CA
    Marge nette 3 % à 5 % 6 % à 9 %
    CA annuel moyen (indépendant) 192 000 € à 300 000 € Jusqu'à 450 000 € (Gira, 2023)

    Sources : GHR (Groupement des Hôtelleries et Restaurations de France), Fiducial, cabinet Gira Conseil, HelloWork, Combo. Données 2024-2025.

    Les 3 erreurs qui faussent le calcul de revenu dans un business plan restaurant

    1
    Surestimer le taux de remplissage Partir sur 80 % ou 90 % dès la première année est une erreur systématique. La constitution d'une clientèle fidèle prend du temps. Dans les dossiers que nous accompagnons, un scénario réaliste en première année tourne autour de 50 % à 60 %. Le scénario optimiste à 75 % doit rester un scénario, pas une hypothèse de base.
    2
    Ne pas intégrer la saisonnalité Un restaurant de bord de mer qui fait 200 % de sa capacité en août peut afficher un CA annuel correct tout en étant en difficulté de trésorerie de novembre à mars. Le prévisionnel mensuel est obligatoire, le prévisionnel annuel seul est insuffisant.
    3
    Oublier les coûts d'ouverture et le fonds de roulement Le budget moyen pour ouvrir un restaurant traditionnel de plus de 50 m² est d'environ 300 000 €, selon les estimations du secteur. Ce montant ne génère aucun revenu avant l'ouverture — et les premières semaines d'exploitation ne couvrent pas encore les charges fixes. Prévoyez a minima 3 mois de charges fixes en fonds de roulement avant l'ouverture.

    FAQ — Calculer le revenu d'un restaurant

    ❓ Quelle est la formule de base pour calculer le chiffre d'affaires d'un restaurant ?
    CA = Nombre de jours d'ouverture × Nombre de couverts × Ticket moyen × Taux de remplissage × Nombre de services. Appliquez cette formule séparément pour le service du midi et le service du soir si vos prix ou votre taux de remplissage diffèrent.

    ❓ Quel est le chiffre d'affaires moyen d'un restaurant en France ?
    Le CA mensuel moyen d'un restaurant traditionnel indépendant se situe entre 16 000 € et 25 000 € selon les sources sectorielles (Combo, HelloWork, Gira). Ce chiffre varie fortement selon la localisation, la capacité et le positionnement tarifaire.

    ❓ Quelle marge nette peut-on espérer avec un restaurant ?
    Entre 3 % et 5 % du chiffre d'affaires pour un restaurant traditionnel, selon les données sectorielles. La restauration rapide affiche des marges supérieures, entre 6 % et 9 %, grâce à des coûts de personnel et de structure plus maîtrisés.

    ❓ Comment calculer le seuil de rentabilité d'un restaurant ?
    Seuil de rentabilité = Charges fixes ÷ Taux de marge sur coût variable. Si vos charges fixes mensuelles sont de 8 000 € et que votre taux de marge sur coût variable est de 65 %, votre seuil est à 12 308 € de CA mensuel.

    ❓ Quel ticket moyen retenir pour un restaurant en phase de projet ?
    Calculez un ticket moyen théorique à partir de votre carte : (somme des prix des plats principaux / nombre de plats) × 2, pour intégrer l'entrée ou le dessert en moyenne. Comparez-le aux données de marché : 23,5 € au déjeuner et 30,4 € au dîner en restauration traditionnelle au premier trimestre 2025 selon le GHR.

    ❓ Quel taux de remplissage retenir dans un business plan restaurant ?
    50 % à 60 % en scénario réaliste pour la première année, 70 % à 75 % en scénario optimiste. Ne partez jamais sur plus de 80 % sans justification très solide liée à un emplacement exceptionnel ou à un concept déjà testé.

    ❓ Le food cost doit-il représenter combien du chiffre d'affaires ?
    Entre 25 % et 35 % du CA HT pour un restaurant traditionnel. En deçà de 25 %, vous risquez de compromettre la qualité perçue. Au-delà de 35 %, votre marge brute devient insuffisante pour couvrir les autres charges.

    ❓ Comment la masse salariale impacte-t-elle le revenu d'un restaurant ?
    La masse salariale représente entre 30 % et 40 % du CA dans la restauration traditionnelle selon les normes sectorielles. C'est le premier poste de charges après les matières premières. Un ratio au-dessus de 40 % est un signal d'alerte sur la viabilité du modèle.

    ❓ Combien un propriétaire de restaurant peut-il se verser par mois ?
    En première année, les restaurateurs indépendants se versent en général entre 1 500 € et 2 500 € nets par mois pour préserver la trésorerie. Le revenu progresse avec l'ancienneté de l'établissement et la constitution d'une clientèle fidèle.

    ❓ Faut-il calculer le CA en HT ou en TTC dans un business plan ?
    Toujours en HT dans le prévisionnel financier. La TVA collectée n'est pas un revenu — elle appartient à l'État. En restauration, le taux standard est de 10 % sur les repas servis sur place et à emporter, et de 20 % sur les boissons alcoolisées.

    ❓ Comment estimer le revenu d'un restaurant gastronomique vs rapide ?
    Le restaurant gastronomique mise sur un ticket moyen élevé (80 € à 150 €) avec un nombre de couverts limité et une marge matière plus contrainte (produits nobles). La restauration rapide joue sur le volume, un ticket bas et une rotation élevée. Les deux modèles peuvent être rentables, mais la structure financière est radicalement différente — votre business plan doit refléter précisément votre modèle.

    ❓ Quel est l'impact de la livraison sur le revenu d'un restaurant ?
    La livraison peut augmenter le CA de 8 000 € à 20 000 € par mois selon les estimations du secteur, mais les commissions des plateformes (15 % à 30 % du panier) réduisent significativement la marge sur ce canal. Intégrez les commissions dans votre calcul de food cost réel sur la partie livraison.

    ❓ Combien de couverts faut-il servir par jour pour être rentable ?
    Divisez votre seuil de rentabilité mensuel par le nombre de jours d'ouverture, puis par votre ticket moyen. Exemple : seuil à 13 000 €/mois, 26 jours d'ouverture, ticket moyen à 25 € → il faut servir 20 couverts par jour minimum pour couvrir vos charges.

    ❓ Un business plan suffit-il pour ouvrir un restaurant ?
    Non, le business plan est une condition nécessaire, pas suffisante. Il doit s'accompagner d'une étude de marché locale, d'une analyse des emplacements disponibles, et d'un accompagnement par un expert-comptable spécialisé en CHR. Les banques demandent systématiquement le prévisionnel sur 3 ans avec bilan et compte de résultat prévisionnels.

    ❓ Existe-t-il un modèle de business plan restaurant déjà structuré ?
    Oui. Un modèle pré-structuré adapté au secteur de la restauration réduit le temps de rédaction de 40 à 60 heures (en partant de zéro) à 8 à 12 heures. Il doit inclure un tableau financier Excel avec les formules de CA prévisionnel, les ratios sectoriels pré-renseignés et le calcul automatique du seuil de rentabilité.

    ❓ Le secteur de la restauration est-il toujours rentable en 2025 ?
    Le secteur reste actif — il comptait plus de 179 000 établissements en France en 2024 selon l'INSEE — mais la pression sur les marges s'est accentuée. Au 1er trimestre 2025, le CA de la restauration commerciale a reculé de 5,1 % par rapport au T1 2024 selon le GHR, dans un contexte de baisse de fréquentation. La rentabilité est accessible, mais elle exige une gestion rigoureuse et un concept bien différencié.

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